[第一財經日報]當跨國公司將第一批外國人帶入中國時，“外國老闆”大多不了解一些中國人，與周圍的環境不協調。隨著時間的推移，越來越多的“老闆”在中國嗅到商機，通過在中國註冊一家公司並在中國建立品牌加入中國市場，這讓很多人意識到新一代的馬可波羅，來了。
與真正的早期買賣外國貨物賺錢不同，現代國際企業家的目標是建立自己的中國商業模式，品牌化產品而不在中國土地上複製和滋養不同的商業理念。
這些現代外國商人不打算快速賺錢並返回祖國。越來越多的外國企業家的出現無疑提醒中國市場，在全球經濟中，中國的創業機會同樣具有普遍性。
中國先生 齊夢然坐在長樂路的旗艦店，翻閱最新一期的中國時尚雜誌。這是他在中國的第18個年頭，除了藍眼睛和金色的外表，流利的英語，法語，他還會說普通話，偶爾也會說幾句北京話和上海話。齊蒙是法國老闆的中文名字，他相信他對中國瞭如指掌。
“共164頁。” “幾乎三分之一的雜誌都是化妝品廣告，但它們都不是真正的中國，”他說，聳了聳肩，搖了搖頭。
國際化基因 即使外國商人獲得人民幣而不是美元或歐元，國際基因也不會在他們在中國的創業歷程中消失。
作為一名中國人，在東南亞擁有越來越多的背景，並且在全球頂級酒店擁有十年的經驗，陳還有許多工作要做，併計劃做。每年，陳將繼續環遊世界，參加一些世界頂級的烹飪活動，如巧克力之旅，並將更多進步的想法帶回上海的商店。一個或幾個成功的餐廳不是陳的最終目標。 “我想做的是通過hoF改善和引導上海西餐的整體水平。”
即使有了中國的護膚品概念，齊夢然在銷售策略上也透露了一點“創新”。
早在中國之前，齊夢然曾是奢侈品購物中心Crawford的總經理，現在作為企業家，齊知道在傳統品牌廣告中競爭是不可能的。即使是Bayan Har自成立以來也獲得了ECOCERT認證的官方認證，但對於大多數消費者來說，它仍然是一個不為人知的小型利基品牌。 “四季酒店，這個國家的許多五星級酒店都在他們的浴室裡洗澡，甚至他們的SPA房間都有我們的產品。”
酒店客戶現在佔每日銷售額的60％以上。除了當地消費者之外，許多前來商店選擇產品的客人都是五星級酒店的賓客。
來到商店挑選的產品很多都是五星級酒店，酒店客人這些看不見的背面幾乎代表了約30％的客流店銷售，其中不乏有國外客戶的購買力。這些無形的回頭客佔據了商店銷售額的近30％，其中包括一些具有相當購買力的外部客戶。
對於海外擴張計劃，齊夢然說“這需要時間”，但他心中有計劃。“Bayan Har已與香港，中國和日本簽訂代理合同。產品將在未來幾個月內在大陸以外的市場推出。 “
對於這群企業家來說，中國是他們職業生涯的起點，他們有不同的文化和背景，但他們都選擇留在這裡實現自己的理想和未來。像無數本地企業家一樣，他們面臨著類似的政策環境，等待他們探索的同一市場。
